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云顶国际博彩楼市半年考:都江堰占据“C位”,或成文旅未来十年最佳赛道?

2019年07月19日 11:17 来源:中新网云顶娱乐网站 编辑:曹惠君

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  中新网云顶娱乐网站新闻7月19日电(袁家远)上半年,据云顶娱乐网站中原数据显示,云顶国际博彩楼市主城供销双端升温,带动三圈层部分区域市场回暖。

  其中,都江堰表现优异,2019上半年成交面积达到了67.52万平方米,位居大云顶国际博彩三圈层前三。此项指标虽然不是第一,但是从房地产投资和土地供应两个维度来看,都江堰可以说是“热火朝天”。

  2019年,都江堰土地市场的“巨量”供应得以延续,《云顶国际博彩购房指南》,2019上半年都江堰共供地约1417亩,全部成功出让;2018年,都江堰土地成交数据为2035亩。在土地供销榜上,都江堰都居云顶国际博彩之首。

  悄无声息之间,都江堰已占据云顶国际博彩楼市“C位”。

  都江堰“强大数据”背后

  世界旅游目的地世界级的产品在哪?

  商品房与土地市场的强有力供销成绩背后,是市场多方对都江堰-青城山市场的极力看好。

  与此同时,都江堰近年来屡次提及打造“世界旅游目的地”,2019年5月,33平方公里的天府青城康养休闲旅游度假正式获批国家级旅游度假区,成为全省第二、云顶国际博彩首个国家级旅游度假区。

  (青城山实景图)

  在这样的数据与规划背后,又有着怎样的世界级产品来支撑?2019上半年,无论从销售热度还是市场美誉度来讲,业内公认,青城山景区的梦享·春山可望上半年表现较佳,其融合青城山做现代化生活配套,以大手笔投入、产业配套输出等优势,在市场中迅速树立了独特化标签,打响了自身的知名度。

  (梦享·春山可望实景图)

  同时在市场端口,梦享·春山可望在首批次开盘两个月,实现了近70%的去化率,这在云顶国际博彩乃至西南的旅居物业市场中,都是“神盘”一般的存在。

  这也一定程度上体现了区域的发展思路变革——以标杆项目为引擎,以沉浸式游乐吸引游客的方向,逐渐明确。

  开放型旅居小镇闯入大众视线

  2019年青城山典型样本“走红逻辑”

  除却上述地产市场的数据,2018年,都江堰-青城山景区接待游客800多万人次,今年有望达到1000万人次。这仅是景区的数据,还有许多没有买票进入景区的游客,并不在范围之中。

  1000万人次的流量说明,就文旅产业而言,都江堰-青城山的市场需求非常充沛。而如何留下这“一千万人”?即便有诸多大大小小的酒店配套,有康养度假的各大旅居项目,但站在新起点上,青城山是否需要一个能贯穿吃、住、享的一体化小镇?

  以典型项目为样本,重新思考区域的这一问题,或许最直观,也最易理解。

  2019年上半年,青城山新推的一个“开放型旅居小镇”闯入众人视线,它就位于都江堰前往青城山必经之路“青城山大道”旁的“梦享·春山可望”。

  (梦享·春山可望实景图)

  从横向的市场对比来看,如果迎合青城山,便可能陷入同质化。而我们观察到,春山可望自规划之初便提出“青城从此无过客”的理念与目标,意在解决上文提及的人流量转化难题。

  但真正做到“融合”青城山,与“世界旅居目的地”的区域整体调性相契合,也并非一件易事。据项目方介绍,梦享·春山可望基于青城山、石孟江、王婆岩、道教文化等地脉特征,以“吃、住、享”为主轴,“配套先行”为基本原则打造。

  根据规划,梦享·春山可望将打造全开放的现代美学商业街区、时尚美食街。区别于周边的各类仿古街区,这里倾向于现代化的审美。

  因此,在建筑形态上,全开放的美学商业街由玻璃橱窗与坡屋顶式融合,将被打造为“青城山下的体验式商街”,计划引入更契合年轻一代休闲消费娱乐的业态,它与青城山古镇的商业街相比,不仅更富现代感,且更注重“体验感”,更契合现代人的消费方式。

  在生活层面,梦享·春山可望有洲际集团旗下五星级酒店英迪格酒店、憶桐精品人文酒店,其中憶桐精品人文酒店已经封顶。另外,其更打破青城山较为散落的民宿格局,在这里建设“民宿集群”,“简化生活”成为居住层面探索的意义所在。

  (IHG® 英迪格五星酒店意境图)

  深入腹地,两所酒店旁,以川西民居风格为特色的“花落十二院”坐落于此。结合现有地形和周边自然环境,春山可望将318户错落有致的划分为十二个相对独立的院落。

  (“花落十二院”意境图)

  这些院子将分别被打造成12种风格,每个院落都有一个面积段在约260-570㎡共享的院子,这也是花落十二院中提升邻里互动最直接的表现——茶余饭后,邻里间可在院子里交流趣事;闲暇时光,一家人也可在此搭起野炊炉灶。十二座院子,是春山可望给予居住者“DIY”的共享空间。

  也是在这十二座院落中,春山可望为318户业主提供了更多可能性。无论是自住还是做民宿运营,其都为居住者做了更精细的考虑,诸如首层层高设计为6米,在建面46平的房间中做出6.3米宽的阳台这些细节,都隐现开发者、产品设计者对于“旅居”的深层次思考。

  (意境样板间实景图)

  我们可以预见,未来在这里,完全可以构筑出青城山旅居的另一面——登山远足后,不必投身一成不变的盖碗茶馆,来到美学商业街体验全业态的现代消费场景不失为更好的选择;住腻了老牌温泉酒店,来到梦享·春山可望体验人文酒店、去民宿集群寻找属于自身风格的休憩场所,或许更符合现代人的旅居生活。

  于是,这样极富旅居内涵与现代审美的产品,一出手,即成爆款。

  产品从“”回归“运营”

  构建完善服务体系让文旅更具生命力

  旅居物业产品变化快,甚至有些混乱,这是因为过去的产品基于出发,更多以满足概念而设计产品。一个有生命力的文旅项目,后期运营策略才至关重要。

  针对这一点,梦享·春山可望在规划“开放型旅居小镇”时便开始思考。

  我们在采访时了解到,春山可望理念下的业主、游客与商家并非只存在“买卖关系”,以开放型美学商业街为载体,业主通过这里接轨世界,游客通过这里了解本土文化,并享有品质消费场所。故此,其对自身商家的业态以及运营方式的考量也极为严苛。这是一个良性循环的生态,既可以实现梦享·春山可望自身项目的繁荣,也可使各方面都长期受惠。

  除此之外,其在产品打造中更倡导邻里关系、聚落文明,这同样一个小镇长期运营的关键点所在。在花落十二院中也有所体现,公共空间尺度最大化、服务精细化成为其根本打造原则。

  (梦享·春山可望意境图)

  未来,住宅将由云南城投旗下的云银城物业进行全程服务管理。以运营反哺业主与游客,是全国旅居大势之下,梦享·春山可望打出的一张“服务牌”。

  “可游、可赏、可玩、可停、可住。”这是诸多业内人士以及业主在了解过梦享·春山可望之后给出的几个标签,这一典型项目,也为都江堰-青城山的文旅发展提供了有效的路径。下一个十年,都江堰-青城山如何实现从“云顶国际博彩人的后花园到世界旅居目的地”的转变,真正构建起“草木蔓发,春山可望”的生活场景?或许以此能洞见。(完)

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